TableAir Nieuws

Ze is er om 07.15 uur zodat ze zeker weet dat er een bureau voor haar is. Het Algemeen Dagblad schreef recent een artikel over Marleen, 52 jaar. Ze werkt al jaren bij hetzelfde bedrijf en is trots op wat ze doet. Toch begint elke ochtend met dezelfde spanning en de vraag of er nog een werkplek vrij is als ze aankomt. Haar werkgever bouwde een prachtig nieuw kantoorpand dat klimaatneutraal, open en flexibel is maar in de praktijk betekende dat honderdvijftig medewerkers die da

De moderne werkplek vraagt om slimme oplossingen nu er bijna overal hybride wordt gewerkt en facilitair managers gaan niet enkel meer over het toewijzen van bureaus en vergaderruimtes. Denk aan de medewerker die twee dagen per week op kantoor is en nergens zijn spullen kwijt kan, of aan de organisatie die merkt dat haar systemen voor werkplekbeheer, vergaderruimtes en lockers allemaal los van elkaar opereren. Versnippering kost tijd, geld en is niet erg gebruiksvriendelijk. H

We schreven eerder al over hoe hybride werken de norm is geworden en beleid bij veel organisaties achterblijft. Maar er speelt nog iets anders, iets wat voor facilitair managers minstens zo relevant is. Verschillende generaties op de werkvloer stellen namelijk heel andere eisen aan hoe hybride werken eruitziet en die verwachtingen lopen steeds verder uiteen. Wie dat verschil negeert, merkt het vroeg of laat aan de bezetting, de sfeer op kantoor en uiteindelijk aan het verloop

Medewerkers komen gemiddeld twee à drie dagen per week naar kantoor en de rest werken ze vaak thuis. Het gevolg hiervan is zichtbaar op de werkvloer, waar tegenwoordig de gemiddelde bezettingsgraad van werkplekken rond de 45 procent ligt. Dat betekent dat organisaties dagelijks betalen voor ruimte die leegstaat en dat is voor facility managers een uitdaging die steeds moeilijker te negeren valt. Lege bureaus zijn duurder dan ze lijken Veel MKB-bedrijven hebben een volledig in

Een vergaderruimte heet zelden iets anders dan "Ruimte A" of "Zaal 3". Herkenbaar, want als facility manager heb je wel wat beters te doen dan nadenken over namen voor meeting rooms. Toch is dat een gemiste kans, want de naam van een vergaderruimte zegt meer over een organisatie dan je op het eerste gezicht zou denken. TableAir legt uit waarom. Vergaderruimte als spiegel van de bedrijfscultuur Wanneer een nieuwe medewerker op zijn eerste werkdag rondgeleid wordt, zijn de name

Ad hoc meetings, iedere organisatie kent ze. Een urgente vraag, een plots probleem of een kans die nú besproken moet worden. Voor je het weet staat er een spontane vergadering in de agenda of loopt iedereen ineens naar een vergaderruimte. In tegenstelling tot geplande teammeetings of wekelijkse stand-ups ontstaan ad hoc meetings spontaan, en precies daar zit de uitdaging. Want zijn ze een productiviteitsboost, of een stille workflow-killer in jouw organisatie? In dit artikel